豐田創意學(書摘)

為什麼市佔率並非全球第一的豐田汽車，可以創造出，比其他汽車製造商多出兩倍的利潤，並且躋身全球前十大企業？說起來很難令人相信，但豐田汽車每年所執行的一百萬個創意，卻是幫助豐田達到這些成就的重要條件。曾經擔任豐田大學顧問一職的馬修．梅，以創新為主軸，對豐田的企業文化進行深度的觀察。他表示，豐田的每一個員工，都能把創新當成是生活的方式，這種不流於形式或敷衍的態度，不僅讓豐田擁有強大的能量，也將創新的影響力推向巔峰。